Foto af Mads Frederik
Novo Nordisk: Rum skaber adfærd
Med den nye tilbygning i Søborg har Novo Nordisk fået et nyt hjerte. Inspirationen til indretningen er hentet fra et udendørs gademiljø, og resultatet byder på forskellige former for mødesteder samt en kantine for sitets ca. 2000 ansatte.
At være en virksomhed i vækst betyder, at man nogle gange må tænke kreativt for at få plads til alle medarbejderne. I Søborg har Novo Nordisk længe haft to bygninger, men som følge af netop vækst var der behov for at opføre en ny bygning, som nu forbinder de to eksisterende bygninger til ét stort, sammenhængende site. I realiteten tre selvstændige bygninger, men med ét samlet grundplan, som får de tre størrelser til at flyde sammen. Project Manager Mette Hasle Rasmussen fra projekt teamet hos Novo Nordisk forklarer:
– Projektet fik til opgave at etablere 470 nye arbejdspladser samt et nyt fællesområde, som skulle have flere funktioner: Det skulle være husenes hjerte, altså det naturlige samlingspunkt for alle bygningernes medarbejdere samt forbinde de to eksisterende huse. Udfordringen var derfor at skabe et naturligt flow mellem bygningerne og samtidig etablere spisefaciliteter for husenes godt 2000 ansatte.
”Same look and feel”
Sammenkoblingen af de eksisterende bygninger med den nye blev grundigt bearbejdet. Fra ledelsens side var der et stærkt ønske om, at ingen skulle føle, de sad ringere, blot fordi de sad i en af de eksisterende bygninger. Derfor arbejdede projektet med begrebet ”same look and feel”, hvilket i praksis betød, at elementer fra den nye indretning flød over i de eksisterende bygninger. Den eksisterende kantine i det ene hus blev således inddraget i det nye fællesområde, hvilket skabte mulighed for en række spændende indretningsmuligheder:
– Det er ikke ét specifik møbel, der skaber den typiske Novo Nordisk-identitet i indretningen. Det er vores overordnede linje, formerne og farvekonceptet, som skaber det gennemgående udtryk i de tre bygninger. I vores eksisterende kantine var der eksempelvis en dårlig akustik, men ved forholdsvist enkle elementer, blev den en fint integreret del af den nye, samlede kantine. Vi fik mulighed for at skabe forskellige typer af oplevelser og dermed skabe rum for både langborde og grupperinger med en mere intim stemning. Vi ønskede at skabe rum, hvor medarbejderne kan sidde længere tid, hvis de eksempelvis ønsker at holde et møde over frokosten. Vi har med andre ord skabt nogle områder, som inviterer medarbejderne til at bruge faciliteterne til uformelle møder og som et alternativ til deres arbejdsplads. På den måde udnyttes området bedst muligt hele dagen.
Gadestemning
Med ønsket om at skabe et hjerte, som både kunne favne alle former for arrangementer og fejringer og samtidig være et sted, som kunne bruges af medarbejderne på alle tider af døgnet, er resultatet blevet et overraskende gademiljø, som slanger sig gennem grundplanet i den nye bygning og ind i de eksisterende bygninger. Et gademiljø som indeholder en cafe med dertilhørende siddeområde, et loungeområde, et orangeri, et forhøjet plateau i midten, kaldet Ramblaen, samt forskellige former for grupperinger af borde og stole. Alt indrettet i bløde materialer, naturfarver, træ og blålige toner. Projektteamet forklarer:
– For at skabe rum til forskellige typer af aktiviteter i rummet på samme tid, har vi arbejdet meget med akustikken i rummet. Der kan være et velkomstmøde i den ene ende, et vigtigt møde eller en præsentation et andet sted eller en afdelingssammenkomst et helt tredje sted. Alle aktiviteter kan foregå på samme tid, uden at nogle føler sig forstyrret. Vi har været meget optaget af at udnytte de mange kvadratmeter effektivt, så kantineområdet ikke kun er et område, der er i brug fra 11:30-14, men hele dagen. Vi har akustiklofter, akustikbeklædning på væggene, halvvægge med polstring samt pendler der virker lyddæmpende. Det er ikke elementer, man direkte forbinder med akustik og lyddæmpning, da det indgår som en naturlig del og herved smelter ind i indretningen.
At programmere adfærd
Med de skiftevis høje barborde, lave borde-bænkesæt, mindre grupperinger af borde og den bemærkelsesværdige Rambla lægger indretningen også op til at blive brugt som et decideret arbejdsareal. Projektteamet uddyber:
– Hos Novo Nordisk har vi, som så mange andre virksomheder, nok en fastgroet vane med at booke mødelokaler, når vi skal tale sammen. Men der er mange forskellige typer af møder, og det er ikke dem alle, der kræver et decideret mødelokale. Nogle gange er det uformelle område både mere behageligt og bedre egnet end et lille, aflukket mødelokale. Nu hvor der er skabt en dagligdag, og huset er taget i brug, er det dejligt at se, at den adfærd vi havde tænk og ønsket skulle finde sted, rent faktisk er en realitet. Så kan man ikke andet end at være glad.