Da projektlederen fra KPC startede Uptown Nørrebro projektet op, var han ikke i tvivl om, at alt tegningsmateriale skulle styres digitalt: ”Administrativ håndtering af trykte tegninger er meget tidskrævende og det er også forbundet med stor risiko for fejl. Jeg kan ikke være sikker på om jeg står med den sidst gældende tegning i hånden, hvilket øger risikoen for fejl. Derfor vil vi kun have tegningsmaterialet digitalt i Byggeweb Projekt. Det er langt nemmere at alt tegningsmateriale håndteres på én platform, og alle parter har adgang til de nyeste tegninger. Vi anvender kun tryk til store oversigtstegninger, som bruges i skurbyen”, fortæller Mickael Gabriel Andersen, projektleder i KPC.
Der er kommet langt flere krav til KS og tilsyn, men også til sikkerhed og arbejdsmiljø. ”Vi har introduceret Byggeweb Capture til vores UE’ere for at skabe et større overblik og dokumentation af deres KS af det udførte arbejde på pladsen. Vi bruger selvfølgelig tid på at sætte listerne op til hver entreprise, men på sigt frigiver det ressourcer og administrativt arbejde for alle parter. Fx bruger vi kun 1 time på registreringer, der før tog en hel dag. Når man er færdig med registreringerne, synkroniserer man på vej tilbage til skurvognen. Al dokumentation er samlet med billeder, registrering og markeret på en plantegning, og man kan hele tiden følge alle kontroller. Dét skaber et ordentligt projekt”, fortæller Mickael Gabriel Andersen.
I KPC kombineres digitale processer i Byggeweb med sunde forretningsprincipper og en fast stab af kompetente medarbejdere. ”På Uptown projektet har vi en overordnet person, som står for KS-delen på byggepladsen. Før lå administrationen af KS hos 3-4 byggeledere, men den er nu samlet ét sted og udført ens hver gang. Det frigiver tid for både mine kolleger og for mig som projektleder, så vi kan være mere ude på pladsen, hvor det giver værdi. Vi forsøger hele tiden at optimere og effektivisere vores processer, så vi bruger både tid og kompetencer bedst”, fortæller Mickael Gabriel Andersen.
KPC, som er en af Danmarks førende totalentreprenører og projektudviklere, er i kraftig vækst og skaber flotte resultater, hvilket skyldes, at virksomheden opererer uden større, dyre fejl på projekterne. ”Det har båret vores udvikling, at vi har haft styr på vores projekter. Kan vi undgå fejl, så får vi fremgang på bundlinjen”, fortæller Bo Knudsen, adm. direktør i KPC. ”Digital styring af større og komplicerede byggeprojekter i et system, der er velkendt af vores samarbejdspartnere, er et af de afgørende parametre for at opnå en smidig byggeproces og dermed værdidannelse til glæde for alle involverede parter”, slutter Bo Knudsen.
Lokation: København
Projekttype: Studieboligbyggeri
Kapacitet: Boliger til ca. 700 studerende og gæsteforskere
Periode: 2016-2019
Bygherre: Danica Pension
Arkitekt: Arkitema Architects
Totalentreprenør: KPC