MT Højgaard: Kompleks arkitektur – helt enkelt
Novo Nordisks nye domicil i Bagsværd er præget af lyse materialer og elegante linjer. Byggeriets udformning udnytter dagslyset maksimalt, således de 1100 medarbejde får et behageligt arbejdsmiljø, hvor der både er rum til fordybelse, afslapning og vidensdeling.
Byggeriet fordeler sig på 50.500 m² etagemeter, og de to bygninger er tegnet af Henning Larsen Architects, som på den største kontorbygning har ladet sig inspirere af et insulinmolekyle. Det ses i den runde form og atriets spiralformede trappe, som fører op til dynamiske, hvide balkoner. Den stringente facade består af vandrette vinduesbånd, og det arkitektoniske udtryk er inspireret af Arne Jacobsens plan for Novo Nordisk-området fra 1961. Bygningerne er placerede i en grøn park, som både medarbejdere og gæster kan nyde godt af, og den mindste bygning forholder sig direkte til det kuperede landskab.
Rådgivningsvirksomheden Alectia har stået for ingeniørdelen, og MT Højgaard har været totalentreprenør på projektet. Projektdirektør Pece Angelovski fra MT Højgaard har erfaring fra en række af andre danske domicilbyggerier, heriblandt totalentreprisen på revisionsfirmaet KPMGs domicil på Frederiksberg.
- Det har været et kæmpemæssigt forløb. På projekter af den her størrelse og kompleksitetsgrad, kan man ikke nøjes med at holde sig til kendte, velafprøvede løsninger. Eksempelvis krævede den 90 ton tunge stålkonstruktion til glastaget én af Europas største mobilkraner til løftet. Det tog tre dage at samle kranen, der har en ballast på 350 ton og en kranarm på 104 m. Det stiller store krav til byggestyringen, som i dette tilfælde også indebar, at vi skulle koordinere to forskellige bygninger med næsten to forskellige organisationer. Vi har således haft to afleveringsforløb efter hinanden, udtaler Pece Angelovski, som fremhæver nødvendigheden af faste samarbejdspartnere, som, man ved, kan løfte opgaven.
De bedste folk til jobbet
På Novo Nordisk byggeriet har MT Højgaard anvendt egne folk og underentreprenører, som man kender fra tidligere samarbejde. Det har ifølge Pece Angelovski betydet, at man har været mere effektive, da de forskellige personer er vant til at arbejde sammen:
- Vi har arbejdet under stort tidspres, og der har været op imod 300 personer på byggepladsen samtidig, hvilket stiller krav til koordinering. Men derudover giver det også en garanti for høj kvalitet, og vi opsamler vores erfaringer i MT Højgaards organisation, som vi løbende udvikler og forbedrer, så vi har de optimale værktøjer til ethvert projekt. Vi følger den samme skabelon for byggeprocessen, og det er vores største styrke.
Lys og liv
Lysfaldet ned gennem det centrale atrium skaber skyggespil på gulvet, og de tre indsnit bringer solens stråler og den omkringliggende natur helt ind i kernen af bygningen. Rumdybderne i huset er desuden optimeret i forhold til de enkelte funktioners behov for dagslys. På den måde sikres mere og bedre dagslys for medarbejderne, hvilket har været højeste prioritering på projektet.
- Der har været stor fokus på arbejdsmiljøet i bygningen, da man har ønsket at skabe et sted, hvor medarbejderne gerne vil opholde sig. Der er derfor valgt lyse materialer, ligesom den hvide akustikpuds (monopuds) på loft og balkonforkant sikrer god akustik, siger Pece Angelovski, der også fremhæver ventilationsløsningen, hvor luften distribueres jævnt ned gennem loftfladen, hvilket øger komforten.
MT Højgaards tømrerafdeling har udført et unikt og smukt alu-lamelloft, der i den runde bygning bød på en række udfordringer med form, montering og materiale valg. Man fik specialbukket u-profiler i Italien, som blev efterfølgende valset i Odense. Da diameteren varierer på etagerne skulle der laves forskellige buer, men dette og den nødvendige præcision blev bl.a. løst ved brug af BIM-model.
BIM blev ligeledes brugt i projekteringsfasen og i forbindelse med gennemførelse til visualisering, modellering, analyse og kollisionskontrol.
Grønne opholdsområder med et formål
Én af de bærende tanker bag arkitekturen har været at skabe rum, hvor der skabes synergi mellem medarbejdere på tværs af arbejdsfelter og gæster fra hele verden. Derfor er der flere mødesteder og opholdszoner i begge bygningerne og udenfor. Men de grønne områder opfylder også andre formål, da grunden kan håndtere nedbør via et nedsivningsanlæg, så man ikke belaster kloaknettet, ligesom der sker opsamling af regnvand til afvanding af parkområdet.