BF12 er god til at holde på medarbejderne, og der er blandt andet derfor opbygget en solid knowhow i virksomheden.
BF12 tryller med træet og løser vigtig samfundsopgave
BF12 er en af Danmarks førende underleverandører af træbaserede produkter og overfladebehandling.
Hvis du har en udfordring i dit byggeri. For eksempel en speciel vindueslysning, loftpaneler, akustikplader eller i virkeligheden hvad som helst i træ, så er det en god idé at kontakte BF12. I virksomheden med cirka 50 ansatte kombineres erfaring, viden og innovation med en avanceret maskinpark og en industrilakeringsafdeling, der er enestående i Norden.
– Vi opfattes som træindustriens problemknuser. Byggebranchen kommer til os med dilemmaer og spørgsmål, og vi tager os ofte af det, der er svært at lave, siger virksomhedens direktør og ejer Jørgen Kristensen.
En af hemmelighederne bag rollen som problemknuser er virksomhedens omfattende knowhow, som bare bliver større og større, fordi BF12 er god til at holde på sine medarbejdere.
Det hele startede i 2002, da Jørgen Kristensen købte Bording Fronts, der producerede låger til møbel- og køkkenindustrien. Senere kom finérproduktion til, og hen ad vejen har BF12 udviklet stadig flere kompetencer og udvidet med nye typer maskiner.
– Innovation er ofte en del af vores løsninger. Vi bryder os ikke om at sige, at ”det plejer vi at gøre”. Vi vil altid forsøge at forbedre kundens produkt og vores produktion med nye og innovative løsninger, siger Jørgensen Kristensen.
Det kan faktisk komme dertil, at BF12 udfordrer kunden, hvilket også hænger sammen med en bæredygtighedspolitik, der slet og ret udleves som ”sund fornuft”.
– Hvis en kunde ønsker en akustikplade, der er 2,2 meter i højden. Så kan vi godt finde på at foreslå, at den blive 2,5 meter, som er pladens standardlængde – for at opnå ansvarlig brug af ressourcer, siger Jørgen Kristensen.
Læs også:
Træet er ikke til at komme udenom
Stærkt socialt engagement
BF 12 anerkendes løbende for sit samfundsengagement, og i 2023 vandt virksomheden SMV Danmarks Front Runner-pris for sit arbejde med ESG, der dækker over miljø og klima samt sociale og ledelsesmæssige forhold. Catharina Lopdrup er ansvarlig for ESG/CSR- HR- og Bæredygtighed i BF12. Her ses hun med direktør og ejer Jørgen Kristensen.
BF12 udfordrer også samfundets syn på, hvordan vi behandler dem, der er kommet lidt skævt ind på arbejdsmarkedet, har en diagnose eller for den sags skyld en alder, som gør, at de ofte dømmes ude af jobmarkedet.
– Hos os er en af vores KPI’er, hvor mange mennesker med udfordringer, vi har ansat. Det skal være over 20 %, og i øjeblikket ligger den på 23 %, siger Jørgensen Kristensen.
– Det startede i 2007, hvor jeg blev provokeret af, at kommunerne bare sendte folk i tilfældig jobprøvning. Ofte var de slet ikke motiverede for at være hos os.
BF 12 gik en anden vej og begyndte at arbejde aktivt med at sluse udfordrede mennesker ind ved at tage udgangspunkt i deres interesser.
– Hvis ønsket var at arbejde med træ, gjaldt det om at tænde gnisten i øjet på vedkommende og lade lysten være med til at bane vejen til arbejdsmarkedet og et job, siger Jørgen Kristensen.
Efter 10 år var dette samfundsansvar en del af virksomhedens DNA, og sidste år vandt virksomheden en pris for sit arbejde med ESG.
– Vi har flexjobbere, mennesker med diagnoser og seniormedarbejdere ansat. For os er alle mennesker på lige vilkår, og vi oplever, at alle bidrager og skaber værdi, siger Jørgen Kristensen.
