Morten Alsdorf fra NCC: Digitalisering kræver tættere samarbejde
Udviklingen i digitalt byggeri foregår med raketfart i disse årtier, og det betyder markante ændringer i arbejdsprocessen og for samarbejdet mellem bl.a. arkitekter og entreprenører.
Digitaliseringen er ung i det større perspektiv, men på ingen måde et utopisk fremtidsscenarie i byggebranchen. I dag er digitale værktøjer en medfødt del af de fleste projekter, fordi de i bedste fald fører ny værdi med sig – højere produktivitet, mere bæredygtige løsninger, tættere samarbejde på tværs af værdikæden, større indsigt i byggeriet undervejs for aktørerne og gevinster på bundlinjen. Men det er også en ny teknologi og tankegang, der radikalt omkalfatrer branchen og giver udfordringer og faldgruber i forhold til måden, samarbejdet mellem et projekts parter foregår på.
Digitalisering er en rejse
Hos NCC, Nordens største entreprenørvirksomhed, har man i snart 10 år anvendt VDC (Virtual Design and Construction, red.) og certificeret en lang række medarbejdere i VDC. Ifølge Morten Alsdorf, Nordisk leder af VDC hos NCC Building, anvender virksomheden således nu VDC på 100 % af alle danske totalentrepriser anno 2018. De mange år med VDC har givet en lang praktisk erfaring med, hvordan digitale processer både kan skabe værdi og give udfordringer for hele værdikæden – herunder arkitektstanden, der kan være en lidt ”konservativ” gruppe i forhold til ny arbejdsmetodik:
- Vi er på en rejse, og nu begynder vi at se værdien. Hvis man får lavet designet rigtigt og skabt den rigtige information i tide, så kan man med fordel bruge det senere hen i forløbet. Hos arkitekterne har man nok fokuseret meget på geometrien, men vi skal meget mere over på dataene og informationen, som ikke altid er let at få leveret i rette tid.
Tidlighed, timing og rigtig rækkefølge
- Nogle mener, at digitalisering og VDC begrænser. Det gør det ikke, tværtimod. Men det handler om at skabe et endnu tættere samarbejde mellem parterne, så skabes værdierne også. I dag kan man hverken som entreprenør eller rådgiver bare køre derud, man er meget mere afhængig af andre. Det handler også om, hvornår i processen vi kan bruge VDC – kan vi f.eks. gøre det i tilbudsfasen? I kontraktfasen, som kan være lidt et problem i forhold til arkitekterne og hvad der skal leveres netop nu? Succesen afhænger meget af tidligheden. Der er lang vej endnu, men det her er en start på rejsen. Et optimeret samarbejde mellem alle projektets parter er afgørende for at sikre den størst mulige værdi af digitalisering, siger Morten Alsdorf.
Økonomien styrer overordnet de fleste projekter i byggebranchen, og en markant udfordring i samarbejdet mellem entreprenører og arkitekter er det processuelle – kronologien og timingen, der skal føre til et så produktivt, effektivt og økonomisk fornuftigt resultat som muligt:
- I praksis handler det om at få etableret de rigtige ting først i den rigtige rækkefølge og ikke gå i detail fra starten. Udfordringen er ofte: Hvornår starter vi en model op? Hvad skal leveres hvornår? Der går vi ind og udfordrer: Start med en basic-model med de rigtige og nødvendige data og informationer. Hvis man skal stå på mål for det senere hen, så skal de også være der fra starten. Og det koster ikke mere, for det giver også værdi i den sidste ende. Det samme gælder hele bæredygtighedsperspektivet i det. Hvis dataene, informationerne og den rigtige rækkefølge er der, så kan vi kontrollere alt fra starten.
Fra parter til et team
For Morten Alsdorf og NCC er digitalisering og digitalt byggeri ubetinget nutiden og fremtiden for byggebranchen. Det er en dynamisk udvikling og en kun påbegyndt rejse mod realiseringen af digitalt funderede projekter, der ideelt set også ændrer aktørernes selvopfattelse i sammenhængen:
- Om 5-10 år tror jeg, at det måden, vi leverer tingene på. Det er en ny måde at tænke på, der giver udfordringer og som tager tid, men målet er, at alle aktører inkl. arkitekter er ét team på et projekt. Et team, hvor det er indarbejdet, hvem der leverer hvad hvornår. Det er altid bedst at levere rigtig første gang. Vi er sammen på en rejse. Der er naturligt nok problemer med at udnytte potentialet, men nu begynder vi at se værdien af digitalisering.