Det er næppe gået nogens næse forbi, at der endelig er politisk opbakning til at fremme renovering og transformation af vores bygningsmasse. Siden starten af året har social- og boligminister Sophie Hæstorp Andersen taget initiativ til flere undersøgelser af, hvordan man kan stoppe ’riv ned og byg nyt’-kulturen.

Den politiske bevågenhed har uden tvivl været en forstærkende kraft, men ønsket om et mere bæredygtigt byggeri, hvor vi udnytter den eksisterende bygningsmasse så godt som muligt, har længe fyldt i branchen og hos vores medlemmer.

Byggeriet udgør omkring 30% af Danmarks samlede CO2-udledninger, ligesom byggeriet trækker på ressourcer, som ellers er ved at blive knappe. De tal taler for sig selv. Der er behov for en ændring i, hvordan vi tænker som branche. Det er derfor afgørende, at vi går sammen for at finde de rigtige løsninger – og her har vi brug for al den viden, vi kan samle.

 

FRIxTransformation

For at vi kan komme med bud på de bedste løsninger mod et grønnere byggeri, har vi i Foreningen af Rådgivende Ingeniører, FRI, etableret ekspertgruppen, FRIxTransformation. Gruppen består af nogle af landets mest erfarne rådgivende ingeniører, der hver dag arbejder med dilemmaer og problemstillinger omkring renovering og transformation af bygninger, og derfor kan bidrage med praktisk viden, som tager udgangspunkt i konkrete cases.

Der er mange som peger på Bygningsreglementet som problemet – og det er fuldkommen berettiget, for der er flere udfordringer i BR, som vi også er ved at identificere og finde gode løsninger på.

Men en af de største problematikker, som der har været bred enighed om i vores ekspertgruppe, er faktisk noget, som vi på tværs af branchen kan indføre, uden at det nødvendigvis skal forbi myndighedernes ellers overfyldte bord.

 

Behov for at indføre en ”Fase minus 1”

I forlængelse af workshops og drøftelser i mindre arbejdsgrupper har vi identificeret flere centrale udfordringer – én af dem går igen og igen: Beslutningsgrundlaget for, om en bygning skal rives ned og erstattes af nybyggeri, eller om projektets formål kan opfyldes gennem renovering eller transformation, bliver ofte fastlagt på et for spinkelt grundlag.

Vores erfaring er, at det første, der ofte sker, er en fastlæggelse af funktion, rumprogram og økonomi, inden bygningens tekniske muligheder er undersøgt. Projekterne udvikles dermed ud fra en ønsket funktion, uden indsigt i hvad bygningen faktisk kan bære. Det medfører en risiko for, at der indtænkes funktioner i en bygning, der ikke kan lade sig gøre i praksis, medmindre der sker gennemgribende ændringer, som fordyrer projektet. Manglende viden om bygningen kan føre til uforudsete overraskelser, der kræver omprojektering og resulterer i fordyrende løsninger og forlængede byggetider.

Derfor foreslår vi, at der bliver indført en ”Fase minus 1”, i beslutningsprocessen, inden beslutningen om bygning rives ned, renoveres eller transformeres.

Fasen består af en screening, der beskriver, hvad bygningen teknisk kan bære, hvilke funktioner den realistisk kan rumme og hvor der er behov for særlige forudsætninger. Hele screeningen skal være et tværfagligt samarbejde mellem arkitekt, rådgivende ingeniør og udførende.

I FRI mener vi, at branchen selv skal tage første skridt. Vi bør i fællesskab blive enige om, hvordan bygningen skal screenes – og hvordan samarbejdet kan fungere i praksis. Noget der forhåbentlig kan ende ud i en fælles branchevejledning.

 

Viden forpligter

Ideer som denne er lige præcis årsagen til, at vi har etableret FRIxTransformation. De rådgivende ingeniører har en tværfaglig viden, som der er nødvendig at trække på, hvis vi skal finde de gode løsninger til en fremmelse af renovering og transformation.

Viden forpligter - og vi ønsker at dele ud af den.

FRIxTransformation ekspertgruppe består af:

ABC	Thomas Flinker Torp	Forretningschef Transformation
AFRY	Jacob Damborg Kristensen	Afdelingschef for Byggeteknik
Artelia	Anne Lolk Lefevre	Afdelingsleder af Energioptimering & Transformation
Bang & Beenfeldt	Alex Krøldrup	Afdelingschef for Miljø, Bæredygtighed & Sikkerhed
COWI	Maja Wadum	Market Director/Capture Manager, Buildings and Industry
DAI	Kåre Tinning	Chef for Projekteringsafdelingen
Niras	Claus Topp	Afdelingsleder og bæredygtighed ekspert
Rambøll	Lasse Peter Otzen	Forretningsudvikling Transformation & Public Buildings
S&M	Lise Lyngfelt Molander	Forretningschef, bæredygtighed
Søren Jensen Engineering	Olga Truelsen	Leder af CØ
Wissenberg	Mads Sten Jakobsen	Afdelingsleder Bygherrerådgivning

 

Læs flere artikler om interessante renoveringsprojekter på vores temaside