Boligbyggeri er en hjørnesten i ejendomsselskabet Thylanders forretning. Med Build for Life-fonden har ejendomsselskabet sidste år rejst 2 milliarder kroner primært til udvikling af lejeboliger i Storkøbenhavn med fokus på høj kvalitet og lav CO2 i byggeriet.

- Vi ønsker at skille os ud ved at være dem, som bygger kvalitetsboliger, der er indtænkt i landskabet og i fremtidens miljø. Fordi vi udvikler til egne fonde, kan vi tænke holistisk på udvikling og byggeri, og vi ser en fordel i at investere mere i den indledende fase – dermed sikrer vi en bedre drift til fordel for både lejere og ejere på den længere bane, fortæller CEO Bjarke Mikkelsen. 

- For at folk vil investere hos os, skal vi kunne levere et afkast. Men jeg mener, at det er en myte, at man skal vælge - enten afkast eller kvalitet og miljø. Tværtimod ser vi , at integrationen af de to logikker – ESG og investeringsafkast – skaber bedre projekter og bedre byområder. Dermed ikke sagt ESG-venlige løsninger aldrig har en meromkostning, men gode løsninger handler om højere produktivitet, mindre spild, bedre holdbarhed og forøget lejeoplevelse, og det er i sidste ende en god investering. Der er stadig mange produkter på markedet som vi ikke ’regne hjem’ – men der er også meget vi kan arbejde med.

Fællesskaber og lokalmiljøer giver livskvalitet

ESG er i dag forankret i hele organisationen hos Thylander og bringer en kultur for at bygge i høj standard ind på alles bord. Man er blevet flere specialister og har et tæt partnerskab med virksomheder med viden inden for lavemissionsbyggeri.

- Alle vores teams – udviklings-, bygge- og investeringsteam ­ tænker ESG ind i deres forretning og dagligdag. For det at kunne bygge er ikke nok. Man skal kunne forstå lokalplaner, grønne strukturer, naboskab og relationer til lejerne m.m. Det stiller nye krav til os som bygherrer og samarbejdspartnere.

Også i samarbejdet med kommuner oplever man hos Thylander, at kvaliteten i byggeriet vægter højt. På et nyligt projekt, som Thylander vandt, handlede første budrunde udelukkende om kvalitet og arkitektur – først derefter blev den tilbudte pris på byggeretter taget i betragtning med en mindre vægt i den endelige beslutning.

- Vi bruger over 50 % af vores tid i vores bolig, så både boligkvalitet og lejeroplevelse er ekstremt vigtig for os – og for vores investorer, siger Bjarke Mikkelsen.

 

Langsigtet værdi i CO2-reduktion

Thylander ligger allerede markant under Bygningsreglementets CO2-grænser til kg CO₂/m².

– Da kravet blev indført i 2023 (12 kg CO₂/m²), valgte vi at lægge os 30 % under. Nu, hvor kravet er faldet til 7,5 kg for etagebyggeri, ligger vi et godt stykke under 7, fordi vi har et mål om, at vi hele tiden skal være bedre, end hvad der bliver forventet.

Dette er også et klart ønske fra ejendomsselskabets investorer og det ser Bjarke Mikkelsen kun som positivt.

- Man forventer, at vi konstant rykker os. Ikke kun på afkast, men de forstår at for at vi kan levere afkast, så skal vi levere et kvalitetsbyggeri, en god lejeroplevelse, være foran Bygningsreglementet på CO2-krav osv. Og så er det vigtigt at huske at kvalitet i arkitektur og materialevalg er centralt for langsigtet bæredygtighed.

- Investorerne forventer, at vi lever op til vores brand - at vi er bedre på ESG end markedet. For når vi en dag skal ud og sælge boligerne, så er det vigtigt, at vi kan stå på mål for det, vi har lovet.

Bygherrers ansvar for kvaliteten

Bjarke Mikkelsen fremhæver København som en by med en høj arkitektonisk og visuel kvalitet, til trods for fraværet af en formel masterplan.

Københavns kvaliteter bliver også bemærket ude i verden. Til en gallamiddag i samarbejdspartneren Velux’ venturefond Kompass VP, for bygherrer, investorer og start ups, spørger en amerikansk founder Bjarke Mikkelsen netop om, hvordan København dog er blevet så flot arkitektonisk – om der har været lagt en masterplan for byen?

- Og det har der jo netop ikke. Dermed ikke sagt, at man ikke kan finde dårligt byggeri i København og Storkøbenhavn - endda for meget, synes vi. Men set i forhold til mange andre byer har København en virkelig høj standard. Kulturen har været at bygge noget, der er æstetisk og i god kvalitet, og det vil vi gerne holde fast i. I forhold til byens og bygningers kvalitet har bygherrer en kæmpe rolle at spille.

Københavns kvaliteter er opnået ved en balance mellem styring og kapital, ifølge Bjarke Mikkelsen:

- For havde staten, byen eller bygherre haft for stort et råderum, var det muligvis gået for hurtigt med at bygge større og mere ensartet. Omvendt ville mindre kapital have givet dårligere kvalitet, for så vil der være nogen i byggeriet, som ikke vil kunne følge med og gå på kompromis.

- Samtidig skyldes det også, at vi har et stabilt samfund, hvor bygherrer, som har udviklet boliger, har haft et fornuftigt råderum. Derved har man over en lang periode kunne skabe de kvarterer og kvalitetsbyggerier, som kendetegner København.

Lejeroplevelsen bliver et mål

Lejerne ser man i dag som sine kunder – ligesom investorerne – og glade lejere giver bedre afkast. Bjarke Mikkelsen ser en stor mulighed i at integrere de to.

- Min tidligere virksomhed var en e-handelsplatformen hvor vi var heldige at få Alibaba med som hovedinvestor. Service var det, du levede eller døde på. Selvfølgelig sammen med gode produkter.

Derfor lancerede Thylander i juni platformen Viva, der via data og feedback måler lejertrivsel og understøtter viceværtservice og naboskab. Derved kommer man tættere på sine lejere og inviterer til, at man bare skal sige frem.

Byg enkelt – byg bedre

Viden og data ser Bjarke Mikkelsen som vejen til et forbedret og mere bæredygtigt byggeri. Derfor har Thylander indgået samarbejde med Grundfos om forbrug og med Velux på materialer med inspiration fra Living Places-konceptet.

Som eksempel er de to første projekter i Build for Life-fonden godt i gang og ligger indenfor alle fondens kriterier. Det ene er Søagerskolens område i Smørum, hvor Thylander bygger 107 lejeboliger og nænsomt renoverer skolens idrætshal, hvortil der også opføres et fælleshus til områdets beboere med høj grad af materialegenbrug fra den gamle skole. I Hvidovre bygger man sammen med HusCompagniet 106 boliger i det gamle Gartnerhaven langs Fingerplanens grønne kile.

– Vi ser styrken i projekter på 10-20.000 m², hvor man kan skabe lokale fællesskaber og et nærmiljø, som vi kender fra Københavns kvarterstruktur. Ved at tage Velux, Grundfos og vores entreprenører med tidligt i processen, kan vi virkelig skabe nogle fantastiske resultater.

 

Bygherren som innovationsdriver

I ejendomsselskabet er entreprenørskab et fælles ansvar.

- Bygherren skal ikke bare være Excel-arkets herre. Vi opfordrer vores medarbejdere til at komme med forslag, men det skal være veldokumenteret, hvorfor er det en god ide, f.eks. at anvende et nyt materiale.

- Vi dyrker entreprenørskabet og kombinerer det med en stærk investeringskomite, der sørger for, at vi hele tiden tager de rigtige langsigtede beslutninger. I projekterne har vi specialister med fra start – dem, der ved noget om komponenter, materialer og energi. Kun sådan kan vi ændre på den måde, vi bygger på og hele tiden blive bedre.

Læs mere om vejen til et mere bæredygtigt byggeri i vores artikelserie