Skanska: Krav til DGNB-Platin smitter også af på indretningen

Når et byggeri gerne skal opnå den høje DGNB-certificering – Platin – er vejen dertil kendetegnet af tidlig planlægning, stram styring af processen og løbende tilpasning til nye krav samt sammenhæng mellem bygning og indretning. Det stiller strenge krav til udvikler, bygherre, entreprenør og udlejer. Udvikler og bygherre er Skanska, DNGB- og ingeniørrådgiver er SWECO Danmark, og arkitekten er Holscher & Nordberg Architects. Med CPH Pulse afslutter Skanska deres efterhånden mange udviklingsprojekter i området ved Havneholmen.

– Vi har i CPH Pulse-projektet arbejdet efter de gamle de gamle DNGB 2016-krav, da projektet har været mange år undervejs. Dokumentationen er derfor tilpasset løbende, mens vi har bygget. DGNB-byggeri stiller specifikke tekniske krav til selve processen som f.eks. udbredt anvendelse af EPD-dokumentation, siger Henrik de Gier, projektchef i Skanska og bygherre på CPH Pulse.

Han har gennem byggeriet skulle navigere mellem skiftende krav, hvor f.eks. dokumentationen til betonarbejdet er blevet forældede undervejs. Skanska måtte ikke lave nye EPD’er for betonarbejdet efter dem gamle standard, ligesom de ikke måtte anvende EPD’er efter den nye standard. Så lige dér skulle løses en gordisk knude.

– Det kræver meget koordination og planlægning – både for entreprenør og bygherre, men også for lejere, der tager bygningen i brug. Platinbyggeri stiller krav til lejer, da man tidligt i processen er nødt til at træffe valg, som man ikke plejer at skulle på et tidligt tidspunkt, forklarer Henrik de Gier og påpeger, at man dermed er nødt til at låse sig fast i starten på opfyldelse af krav, der ikke lige kan byttes ud – uanset om det vil være nemmere.

Frihedsgrader i fokus

Som bygherre er man tvunget til at holde sig til de regler, som ændrer sig undervejs. Det komplicerer byggeprocessen, når den underliggende dokumentation ikke gælder længere. Derfor kræver det meget planlægning og mere opfølgning.

– Byggeprocessen bliver mere låst, da man fra begyndelsen er nødt til at planlægge de forskellige bygningsdele. Der er rigtig mange krav, der stiller krav til systematik og dermed færre frihedsgrader. Data om materialer, processer og komponenter skal organiseres og kategoriseres, så alle parter taler samme sprog, forklarer Henrik de Gier og fortsætter:

– Den fælles forståelse af at bygge efter DNGB-reglerne betyder, at bygherre, arkitekt, ingeniør, entreprenør og håndværkere alle får hver deres opgaver. Selv om de mange krav kan være en udfordring at håndtere, skaber det en fælles forståelse og kan bidrage positivt til samarbejdet mellem faggrupperne.

CPH Pulse, hvor Skanska er udlejer, og FLSmidth kom ind som primær lejer fra et begyndelsen, bliver en af de første DGNB Platin-certificerede kontorejendomme i Danmark. En af de vigtigste prioriteter i udviklingen af CPH Pulse har været, at Skanska har involveret brugerne i højere grad, end de projekter, der er bygget efter DGNB Guld.

– Det har betydet, at vi i langt højere grad har fokuseret på brugernes krav til byggeriet, f.eks. lejerens valg af deres indretning også skal leve op til certificeringen. Der skal være et samspil mellem bygning og indretningen. Konkret har alle lejere skulle installere bordlamper på deres arbejdspladser for at opnå højere frihedsgrader for den enkelte bruger i forhold til at kunne styre lyset på arbejdspladsen, fortæller Henrik de Gier, som derfor måtte lave en anderledes almenløsning – et forhold, som Skanska ikke har arbejdet med tidligere.

 

Afsmittende effekt

De tre lejere er på nuværende tidspunkt FLSmidth, BDO Revision og Cap Gemini. FLSmidth var som den første ankerlejer indstillet på – i samarbejde med Skanska – at skabe en bygning til opnåelse af en DGNB Platin-certificering. Man var enige om at anvende genbrugstegl og genbrugsstål, så CO2-aftrykket kunne begrænses.

I CPH Pulse har man valgt at forfølge minimeringen af klimaaftrykket helt ned til møbleringen, med specialdesignede borde af restmaterialer fra byggeriet. Møbeldesigner Jakob Thau har både designet caféborde og lidt større projektborde til at rumme 8-12 personer.

Inddragelsen af kunst er også blevet et paramenter i DGNB-regnskabet. Kunstner Ditte Ejlerskov har bidraget med en ekstra dimension til bygningen. Kunstværket, et 88 m2 stort vægtæppe, er udarbejdet i samarbejde med Byg med Kunst og Dansk Wilton. Det er inspireret af en mytisk skov og er placeret på den største væg i bygningens atrium, slutter Henrik de Gier, som håber på, at CPH Pulse belønnes med en DGNB Platin-certificering om ca. 4-6 måneder, som evalueringen tager.

Læs også: Nøglen er at tænke bæredygtighed ind fra start og ikke som et efterfølgende tillæg