Tæt samarbejde har sikret gode løsninger i nyt Nordhavnsbyggeri
Fællesskab, tillid og fleksibilitet har været nøgleordene i samarbejdet mellem totalentreprenøren Nordstern og bygningsejeren, der ved udgangen af året tager DGNB-certificeret kontorhotel i brug i Nordhavn.
Når brugerne af det nye kontorhotel Woods Nordport efter planen sætter sig i kontorstolene i Nordhavn for første gang i slutningen af 2023, kan de glæde sig over et hus, der ud over en fremragende beliggenhed også har DGNB-guldcertificering og mange gennemtænkte detaljer.
Løsningen er udtænkt af totalentreprenøren Nordstern, der også har haft bygherreansvar på vegne af bygningens endelige ejer – NREP, der driver en stribe kontorhoteller under Woods-navnet.
Seniorprojektchef Poul Pedersen fra Nordstern er glad for resultatet og fremhæver det tætte samarbejde mellem totalentreprenør og slutbruger.
- NREP har siddet med ved bordet i både projekteringsprocessen og byggeforløbet, og har været med til at beslutte løsninger og tilpasninger undervejs. De har hele tiden haft indsigt i vores budget, og når der har været udfordringer, er vi ikke gået i hver sit hjørne, men har sat os tæt ved bordet og fundet en løsning i fællesskab, siger Poul Pedersen.
Fleksible løsninger
Et kontorhotel stiller store krav til fleksibilitet, og det har da også været et ønske fra kunden, fortæller Poul Pedersen.- Det har vi i samarbejde med kunden blandt andet sikret med måden, vi har udført afretningslagene og gulvene. Der er lavet nogle systemiske opdelinger, der følger bygningens moduler, så man let kan lave nye rumomdelinger, nærmest som om det er byggeklodser. Installationerne er tilpasset til modulopdelingen, siger Poul Pedersen, der nævner udefra kommende begivenheder som de største udfordringer.
- På grund af metroen har vi ikke kunne fundere et hjørne af bygningen direkte. Det har været en udfordrende proces at finde en løsning, men vi har selvfølgelig stor forståelse for, at Metroselskabet tager hensyn til passagernes sikkerhed, så vi har undervejs tilpasset projektet til de vilkår, som grunden gav. Vi kunne også mærke udfordringerne fra krigen i Ukraine, som begyndte lige efter, at vi var begyndt at ramme pæle i jorden. Undervejs måtte vi holde skarpt øje med budgetterne, men det er lykkes at holde dem, siger Poul Pedersen, der glæder sig over det gode samarbejde om bygningen, der forventes at stå klar inden for få måneder.
- Vore aftaler rummer et udførelselsbudget på en totalentreprise, og dertil tillægges en risikopulje. Vi samarbejder med kunden om, hvordan pengene anvendes bedst muligt, så der skabes størst værdi for projektet. Det gør de mulige udgifter meget synlige for kunden, og det giver en stor tryghed – specielt, når vi også sikrer en god dialog undervejs.
