GINNERUPARKITEKTER vil inspirere via ESG-rapportering

- Når byggebranchen er én af samfundets største CO2 syndere, så skal hele branchen blive en del af løsningen, i stedet for en del af problemet, siger arkitekt og partner Trine Mouritsen. For at sikre, at tegnestuens bæredygtighedsstrategi er en integreret del af deres rådgivning, drift og styring, ser man ESG-rapporten som et vigtigt redskab i forhold til at få databaserede indikatorer for egne medarbejderforhold, egen miljøpåvirkning og ledelseskultur.

De fire partnere fotograferet i atriet på Sct. Ibs Skole. Forest: Martin Schack, Trine Mouritsen. Bagerst: Jens Erik Rasmussen, Janus Mouritsen, Foto af GinnerupArkitekter

”Vi skal smage vores egen medicin”

Rapporten står ikke alene. Udarbejdelsen af ESG-rapporten kan ses som en del af et ambitiøst strategiarbejde, hvor tegnestuen siden 2021 har arbejdet målrettet på at skærpe sin rådgivning indenfor bæredygtige, arkitektoniske løsninger.

 

- Tegnestuen er ofte involveret i interessante projektudviklingsopgaver – og heldigvis sporer vi stigende opmærksomhed hos vores bygherrer for potentialet i den grønne omstilling – også som økonomisk gevinst, forklarer Trine og fortsætter:

 

- Når de store Europæiske virksomheder fra 2024 skal udarbejde ESG-rapporter i forbindelse med deres årsregnskaber, så kommer det for alvor til at stille krav til deres bæredygtige adfærd og drift. GINNERUPARKITEKTER har frivilligt forpligtiget sig til at følge de kommende europæiske krav allerede i 2022, dels for at ”smage vores egen medicin” og sende et tydeligt signal om at vi er en aktiv part i den grønne omstilling, dels for at sikre, at vi kan støtte op om de krav vores største kunder bliver mødt af i forbindelse med den nye europæiske lovgivning.

 

Langsigtet efteruddannelses strategi

For at implementere tegnestuens bæredygtighedsstrategi har GINNERUPARKITEKTER arbejdet målrettet med efteruddannelse. Ud af en passioneret medarbejdergruppe på 21 tæller tegnestuen nu bl.a. to certificerede rådgivere i bæredygtigt byggeri samt DGNB-konsulenter, en brandrådgiver, en certificeret IKT-leder samt hele syv certificerede projekteringsledere. 

 

- Vores mål er, at den holdningsbaserede rådgivning med fokus på bæredygtig arkitektur vil flytte mange lidt.
Snarere end få udvalgte bygherre meget. Med den bredt forankrede uddannelsesstrategi sikrer vi at vores medarbejdere, kan rådgive bygherrer til at træffe, bæredygtige beslutninger i hvert eneste byggeprojekt. Det har samtidig stor betydning for vores medarbejdernes trivsel, når de bliver styrket fagligt og menneskeligt og via deres efteruddannelser oplever, at de kan rådgive og bidrage til den grønne omstilling, afslutter Trine.

 

 

ESG-tal der overrasker

Noget af det, der overraskede, da GINNERUPARKITEKTER fik udarbejdet sin egen ESG-rapport, var at deres frokostordning fylder meget i tegnestuens samlede CO2 regnskab – også selvom den allerede er lokalt produceret og til dels vegansk og vegetarisk. Nu kigges maden endnu engang efter i sømmene. Derudover er de blevet opmærksomme på, at selv om tegnestuen er centralt placeret tæt på offentlig transport, så bruger de forholdsvis meget CO2 ift. kørsel til og fra byggepladser. Imens de lokale byggepladser kan nås på tegnestuens to firmacykler, så er de fortsat nødt til at køre til nogle af byggepladserne. Men bevidstheden om det høje forbrug betyder, at tegnestuen kan optimere på denne del af deres drift. Små tiltag, der alle sammen tæller i tegnestuens samlede CO2 regnskab.