Produktspecifikke EPD’er er mere end bare en deklarering
Airmaster sælger decentrale ventilationsløsninger, der bidrager til bæredygtigt byggeri ved at kunne indgå i DGNB-certificeringen og være fleksible i renoveringer, hvor bygninger trænger til optimering af indeklima og energiforbrug.
Sanne Laumann, Chief Visionary Officer, hos Airmaster
Et af Airmasters store projekter hen over det seneste år har været at få lavet produktspecifikke EPD’er (miljøvaredeklarationer) på alle deres produkter – helt ned til den mindste komponent i produktet – som forventes godkendt inden årets udgang.
Mange vælger branchespecifikke EPD’er, som er knap så omfattende, og det er her, at forskellen ligger, forklarer Sanne Laumann, Chief Visionary Officer, hos Airmaster:
- I første omgang har vi EPD på vores AM1000 (ventilationsanlæg til skoleklasser m.m.) og har fået analyseret alle komponenter, og har derfor gennemgået samtlige komponenter i selve produktet, både selve komponenterne, og hele værdikæden med transport, produktionsland og materialer.
Det er godt for kunderne, så de kan anvende det i deres DGNB, hvis de ønsker det. Det er imidlertid også godt for os, for det giver os mulighed for at forbedre os, hvis vi eksempelvis ser, at vi kan anvende et genbrugsmateriale i stedet for et nyt.
Det er med til at gøre os skarpe på udviklingen af vores produkter i den sammenhæng, hvor vi er med til at påvirke verden en lille smule. Det vil vi bruge proaktivt.
DGNB-pakken er klar – og lige til at gå til for kunderne
Airmaster er en montagefabrik, som ikke producerer selv, så derfor har det været nødvendigt med den grundige tilgang til produkterne og komme helt i dybden. I dag er DGNB temmelig anerkendt ved nybyggerier, men også i mange renoveringer, hvor den decentrale ventilationsløsning er meget velegnet.- Vi har en DGNB-pakke klar om lidt, som er lige til at tage for kunderne og se, hvor det spiller ind i forhold til energi og luftkvalitet m.m. EU’s Bygningsdirektiv er på vej, hvor der stilles krav til energirenovering af omkring 40.000 de kommende år alene i Frankrig. Hos Airmaster er vi forberedte på forskellige opgaver i den forbindelse – også i Danmark.
Decentral ventilation er oplagt ved renoveringer af skoler, da det er let at sætte anlæg ind i hvert klasselokale, så man ikke behøver at lukke hele skolen ned. Airmaster står stærkt på markedet med vores decentrale ventilationsanlæg, men der er naturligvis andre konkurrenter på markedet, men for os er det kun godt, at decentral ventilation kommer endnu mere i fokus med flere aktører, siger Sanne Laumann.
Ikke kun salgsargument – også del af virksomhedens DNA
Bæredygtighed skal ikke kun være en del af produkterne, men også en del af hele organisationen hos Airmaster. EPD’erne skal bruges til at identificere svagheder, hvor vi kan blive bedre:- Det er en del af vores DNA. Vi har fokus på alle områder i vores ESG-strategi. ’S’ er også vigtigt for os, for vi skal være et godt sted at arbejde, hvilket også er en del af den brede tilgang til bæredygtighed. fortæller Sanne Laumann.
Om Airmaster
Airmaster opstod som en forretningsidé hos Henrik Stæhr og Kim Jensen i 1991, hvor de etablerede virksomheden i Aars. Airmaster har i dag et sortiment af decentrale ventilationsanlæg, hvor dyre og energikrævende kanalføringer er erstattet med energieffektive og fleksible helhedsløsninger uden unødigt energiforbrug og med fokus på ressourceanvendelse. Airmaster er i dag blandt Europas førende indenfor decentral komfortventilation med kundegrupper indenfor offentlige institutioner og virksomheder med omkring 200 medarbejdere, heraf 20 ingeniører og teknikere i udvikling og produktafdeling.
