Transformation på agendaen på stort seminar
Emner som cirkulær økonomi, genanvendelse og ansvarstagen var oppe at vende, da ABC Rådgivende Ingeniører og Byggesocietetet i fællesskab afholdt deres store transformationsseminar, hvor det overordnede fokus var på ’den gode businesscase for transformationer’.
Mere end 150 gæster fra alle afkroge af byggeriet var torsdag den 6. november samlet på ABC Rådgivende Ingeniørers hovedkontor i Glostrup til et fagligt seminar om transformation, en disciplin, der får enormt meget omtale i disse tider, hvor bæredygtighedskravene i byggeriet for alvor strammes.
Et kritisk (og optimistisk) blik på byggebranchen
Efter en kort fælles introduktion af Kristoffer Krarup, Partner og Udviklingsdirektør i ABC, og Maiken von Zernichow Borberg, Eventkoordinator hos Byggesocietetet, begyndte dagen med et eksternt blik på byggeriet. Her rettede Bo Øksnebjerg, Partner hos konsulenthuset EY og fhv. Generalsekretær i Verdensnaturfonden, et skarpt blik på branchen:
- Bygninger i Europa står i gennemsnittet i 39 år, og ifølge Bygningsstyrelsen er tallet faktisk lavere i Danmark, fortalte han, og pointerede, at under 1 % af materialer i dag bliver genbrugt. Hans opfordring var derfor også, at tiden var inde for byggebranchen i Danmark til at se sig selv lidt i spejlet og satse på bæredygtigheden, også selvom det måske kommer til at koste. Alternativet er nemlig langt mere bekosteligt, fremhævede han:
- Det kan selvfølgelig være dyrt at omstille os og gøre noget ved problemet, men vi ved også bare med sikkerhed, at det bliver langt, langt dyrere, hvis vi ikke at gør noget ved det.
Men omstillingen behøver faktisk slet ikke være en dårlig forretning, fortalte han. Der er mange gode eksempler på, at den cirkulære økonomi kan være en god businesscase. Det kræver bare, at nogle for alvor tager ansvaret:
- Hvis en stor aktør for alvor går forrest og tvinger bæredygtigheden igennem i branchen, så påvirker det også resten af branchen til at følge med. Det kræver bare, at man tror på den her business model og tør satse på den, fortalte han.
Indsigter fra på tværs af værdikæden
Åbningen blev efterfulgt af en paneldebat med repræsentanter fra bygherre-, entreprenør- og rådgiversiderne af branchen, modereret af Kristoffer Krarup, bestående af Bettina Lange, adm. direktør, KLP Ejendomme Danmark, David Zahle, Arkitekt og Partner, BIG – Bjarke Ingels Group, Kasper Guldager Jensen, Stifter, Transformer.Build og Morten Sønderskov, Direktør, Urban Partners.
Her var panelet enige om potentialet i at genanvende og transformere den eksisterende bygningsmasse, men det blev også hurtigt slået fast, at ambitionen bør gå meget længere end blot transformation for transformationens skyld.
- Hvis vi skal bygge indenfor de planetære grænser, så er det ikke nok bare at transformere. Der er masser af transformationsprojekter, som stadig ligger på 6, 7, 8 kg CO2-ækvivalent pr. m2 pr. år. Vi skal ned under 2,5 kg, udtalte Kasper Guldager, som ser et stort potentiale i at plukke de lavthængende frugter først:
- Vi skal starte med de bygninger, som har det største potentiale for transformation. Der vil altid være nogle bygninger, hvor kvadratmeterpotentialet er lavt, men der er rigtig mange, som har åbenlyst potentiale, og i disse projekter kan vi nemt vise den gode businesscase.
David Zahle pointerer, at det er de bærende konstruktioner, der ofte står for størstedelen af CO2-udledningen, og derfor ønsker han, at rådgiverne tager ansvar:
- Jeg kunne godt nogle gange savne, at rådgiverne går ind og for skubber til den her agenda, ved faktisk at insistere på at få lov til at optimere på konstruktionerne. Hvis vi skal optimere, så skal vi tæt på grænserne, og det har rådgiverne også et ansvar for at fremme.
Bettina Lange fremhæver dog, at der også forekommer nogle lovmæssige udfordringer, som kan være en hæmsko for at transformere, selv hvis der er ønske om det fra aktørerne:
- Der er bare nogle garantier, vi ikke har mulighed for at give, når der er tale om at genbruge materialer.
Her supplerer Morten Sønderskov, at Bygningsreglementet og den omdiskuterede Certificeringsordning, ikke favner transformation i det omfang, de burde:
- Med Bygningsreglementet som det ser ud lige nu, og særligt certificeringsordningen, har ingeniørerne nogle lidt svære kort på hånden, som de er tvunget til at arbejde med. Her kunne jeg også godt tænke mig at få den sunde fornuft tilbage i byggeriet.
Ny teknologi kan dog være med til at nedsætte uvisheden, fremhæver Kasper Guldager:
- Der er et stort potentiale i at udnytte teknologien. Vi kan ultralydsscanne vores bygninger, så vi kan kortlægge de bærende konstruktioner og på den måde verificere vores bygningstegninger, vi kan arbejde med digitale tvillinger af eksisterende bygninger i vores projektering.
Transformation, nu og i fremtiden
Til at runde dagen af gav Stine Lea Jacobi, Filantropidirektør hos Realdania, et nutidsbillede af transformation, samt nogle ønsker til, hvor byggeriet skal bevæge sig hen i fremtiden. Hun fremhæver, at vores opfattelse af værdi ofte er defineret over tid, og at vi meget sjældent ser, at meget ældre bygninger rives ned, men i stedet bevares:
- Værdi kan nemt forstås over tid. Når vi bygger nyt, har det en nyhedsværdi, men efter lidt tid mister vi interessen for det, lidt som nu, hvor vi alle er trætte af skinny jeans, og i stedet vil have brede bukseben. Men efter noget tid kommer det gamle retur og bliver hængende. Så vi ser, at bygninger over 120 år meget sjældent rives ned.
Spørger man folk, hvilke bygninger de gerne vil bevare, så ser man altid, at jo ældre bygningerne er, desto mere vil folk have dem bevaret. Men hun pointerer også, at transformation skal handle om mere end blot at bevare, det skal også handle om at puste nyt liv i vores bygninger:
- I starten var fokus rigtig meget på at bevare vores fredede og bevaringsværdige bygninger for bevaringens skyld. Men hvis vi ikke får nyt liv i bygningerne, så bliver de bare en museumsgenstand. Vi vil have lys og liv tilbage i bygningerne, og i så fald må vi transformere benyttelsen.
Og her er hendes ønske, at byggeriet for alvor formår at tage transformation til sig som disciplin og gøre det til en branchestandard på lige fod med nybyggeri. Hun slutter af:
- Hvis jeg her på falderebet må have lov at drømme lidt, så ønsker jeg, at lovgivning og praksis kan gå hånd i hånd, og at vi kommer et sted hen, hvor det er både bedre og billigere at transformere, så det er på lige fod med nybyggeri.
